讲师介绍

王璞,北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人。中国著名管理专家,北京大学首届工商管理硕士、教授,全国青联委员、全国劳动模范。凭借十年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,上市公司独立董事。著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》等专著。

课程介绍

今天做战略不仅仅要考虑企业文化、营销、模式、财务、市场等各方面的因素,更需要紧密关注新技术,外部环境的变化能够让企业受到致命的冲击,同时也可以为企业带来新的契机。北大纵横管理咨询集团创始人王璞老师与您精彩分享当下技术元素对于战略制定的重要性。

课时1今天的战略要时时关注新技术(33分钟)
1.1再好的产品也要有强大的营销能力
1.2战略和模式的关系
1.3战略和财务的关系
1.4信息化在企业中的重要作用
1.5战略决定市场容量的大小
1.6战略和文化的关系
1.7中小企业要有思考战略的习惯
1.8小型企业不要紧盯竞争对手
1.9中型企业如何分权?
1.10各个部门需要职责明晰化
1.11如何依靠宏观政策做决策?
1.12今天的战略要时时关注新技术

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源