作者简介:
孙结先 东方名家特聘专家,国内知名精益管理专家。
十余年世界500强制造企业工作经历,从事丰田精益生产方式10年,多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等,深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法,对集团式工厂的发展做出了巨大贡献! 孙老师在项目推行方面极具造诣,善于在现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。使得企业在项目改造过程中少走弯路、不走错路,确保企业的持续收益和长期发展机制。
课程收益:
精益管理准则:
“一个点,两个永远,三个并不代表”,
一个点:每天进步一点点。
两个永远:永远都说是我的责任;永远不找借口。
三个并不代表:很多容易做的事,并不代表有人做;
很简单的工作,并不代表能做好而不犯错误;
投入大量人力物力,并不代表就有效果。
各集标题:(4DVD 6小时)
第一集 用精益观念改变行为
第二集 精益管理思想的内涵
第三集 精益管理如何实现(一)
第四集 精益管理如何实现(二)
第五集 新市场亟需精益管理
第六集 精益管理来自精益教育
第七集 从精益政府到精益企业
第八集 如何实现精益制造
第九集 如何实现精益质量
第十集 如何实现精益物流
第十一集 如何实现精益成本(一)
第十二集 如何实现精益成本(二)
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