《轻轻松松做中层》是中层管理者制胜宝典，轻松提升中层管理技能；是中层管理者缓解压力的秘笈，让职场“夹心饼干”轻松走出疲惫困境。本课程将引用管理者时、位变化，引发中层管理者的深思，帮助中层管理者解析困惑的成因，找到合适的心态及管理现状的方法，从而使中层轻轻松松地实现从普通管理者向优秀管理者的转变。
主讲：
许晋，清华总裁班、北大总裁班、上海交大总裁班讲师，中国企业家协会、新世纪青年论坛、香港光华管理学院特聘高级讲师，时代光华高级认证讲师，电视教育频道、职业指南频道特聘讲师，地方金融论坛做客嘉宾，农资经销商杂志特聘顾问。曾任北京时代光华咨询公司总经理、广州时代光华总经理、时代光华集团培训事业部总经理、麦乐购物商城总经理等职务。许老师具有多年企业管理经验与培训经验，曾为国内多家知名企业实施的培训，培训项目满意率达到98%，重复邀请授课企业达90%以上，每年直接培训学员超万人，内训中外资企业超百家。曾服务客户：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国化工集团、中国联合工程公司、中国联通、中国电信、河南永煤集团、神火集团、广博集团、百盛集团、辽河油田、三一重工、杭州百货、奥信传媒、振华集团、波音王集团、达驰集团、宁波韵升等。著有《轻轻松松做中层》、《中层干部执行力》、《中层干部领导力》、《7招营销新客户》等中层、营销系列多媒体光盘和图书。
为什么学习本课程？
中层管理者在组织中扮演着“骨”和“血”的角色，既要不折不扣地执行上司的命令，又要调动下属的工作积极性，起着承上启下的关键作用。然而很多中层干部，常常感到困惑：中层为什么被称为中“坚”、中“间”、中“煎”、中“艰”力量？为什么做中层需要坚强和坚毅的性格？为什么中层要扮演“夹心饼干”的角色？为什么中层要面面俱到，备受煎熬？为什么中层每天都陷于具体事务中而忙累不堪？为什么下属总是不能胜任工作？
课程适用人群：企业中层主管、经理；有进取精神的基层员工；致力改善员工队伍的高层管理者。
课程目标：
1、明确中层管理者自身的角色定位，更好的发挥领导作用；
2、轻松掌握与领导沟通的技巧方法，完成高效任务；
3、加强团队绩效建设的要点，充分调动员工积极性，提升部门绩效；
4、轻松了解中层管理者的三种思维方式；
5、轻松认知中层管理六个原则的重要性；
6、轻松把控自己的命运与心态。
DISC 1
第一讲 做好中层定位 轻轻松松做中层（一）
第二讲 做好中层定位 轻轻松松做中层（二）
第三讲 做好中层定位 轻轻松松做中层（三）
DISC 2
第四讲 做好中层定位 轻轻松松做中层（四）
第五讲 提升团队绩效 轻轻松松做中层（上）
第六讲 提升团队绩效 轻轻松松做中层（下）
DISC 3
第七讲 做好员工激励 轻轻松松做中层（上）
第八讲 做好员工激励 轻轻松松做中层（下）
第九讲 与上级有效沟通 轻轻松松做中层（上）
DISC 4
第十讲 与上级有效沟通 轻轻松松做中层（下）
第十一讲 修炼自我心态 轻轻松松做中层（上）
第十二讲 修炼自我心态 轻轻松松做中层（下）
