程社明 “职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者南开大学、清华大学、北京大学、复旦大学“职业生涯开发与管理”主讲教授。2003-2007年中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一，教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心，及全国大学生就业指导卫星专网培训师，中国人职业导航顾问联盟顾问，作为职业生涯开发与管理专家，在《北京青年报》、《中国青年报》、《中国人力资源开发》杂志《中外管理》、《销售与市场》、《全球商业经典》、《人力资本》、《职业》、《职业设计》、《心灵成长》、《中国大学生就业》等杂志发表文章、中央电视台《东方时空》、《交流》、《今晚》等栏目嘉宾，接受湖北电视台、天津卫视、天津电视台、中华英才网、阿里巴巴网、华夏智慧网的采访和报道。
企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。 ——海尔总裁 张瑞敏
详细内容介绍：
一 、如果您的团队中出现如下状况或者您个人碰到如下困惑，那么您非常有必要读这套教材——-
为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？员工职业化素质高！！！有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？员工职业化素质欠缺！！！
一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？作为企业的领航者，如何培养一流的员工队伍，如何成就一流的业绩？员工急需职业化！！！
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升 企业的竞争力！
从“要”到“给”：在职场上你给不出去，你就没有资格要，你给的少，你就没有资格多要，你什么都给不了，你凭什么去要？
与其牢骚抱怨，不如问问自己：我能为改变这个不尽人意的环境做些什么？
掌握命运：心怀感激接受命，积极主动改变运。
在职业运营中，只有靠提升我们的职业化水平，才能真正度过难关。
二 、职业化由三部分内容组成
自省的动机和需要——我到底想干什么？
自省的才干和能力——我到底能干什么？
自省的态度和价值观——我到底为何而干？
职业生涯名言：
跳槽是把自己当驴看，追求好主人’好饲料；跳槽是把自己当人看，去拼搏、去进取！
只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。
