客户服务之服务组织及管理体系搭建
客户服务中，客户满意与否，从一线服务人员身上所体现的行为细节，都能够反映出其组织管理层面的相关问题。本课程结合客户服务的相关案例，为你解析组织管理体系中战略层与管理层的各需做到的三件事，明确各自相关职责，使企业目标与一线人员紧密结合，提升一线人员执行力，从而有效解决客服问题，提升客户满意度。
课程大纲：
一、企业服务问题与管理体系认知
1、案例分享
2、管理体系结构
二、战略层负责的三件事
1、目标
2、资源配置
3、文化
三、管理层应该做的三件事
1、流程标准
2、训练
3、激励考核
讲师简介：
叶津瑞
管理培训专家，《组织共赢力》研发者、版权申请人，新加坡SQ服务体系课程，\”4+1\”培训模式的开创者，实战型高级咨询顾问师、企业内训讲师、实战顾问。
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
